为深入贯彻落实公司人才强企战略，进一步提升员工业务水平与专业技术能力，增强企业核心竞争力，扬州核建建设工程有限公司于2025年9月12日至13日，在和建大厦17楼会议室组织开展了为期两天的内部专业技能培训。本次培训采用"现场+视频"相结合的模式，覆盖全国多个分公司及项目部的关键岗位人员，共计40余位员工参与，取得了良好成效。

（培训现场照片）

培训背景与目的明确，聚焦岗位能力提升。随着公司业务范围的不断扩大和项目管理要求的日益提高，对一线员工的业务能力、专业素养提出了更高要求。为此，公司领导高度重视本次培训，由人力资源部牵头组织，各部门协同配合，旨在通过系统化、针对性的培训内容，帮助参训人员夯实业务基础、掌握新技能、提升综合履职能力。

培训内容务实精准，贴近一线工作实际。本次培训内容紧密结合各岗位实际需求，围绕劳资管理、安全管理、商务流程等关键职能展开，涵盖政策解读、实操案例、风险防控、系统操作等多个维度。培训课程设置科学合理，既有理论讲解，也有实操演练，确保参训人员能够学以致用、融会贯通。

（培训现场照片）

培训组织严谨有序，线上线下协同高效。为兼顾各地项目人员的参与便利性，本次培训采用"现场+视频"双模式进行。主会场设于和建大厦17楼会议室，同时通过腾讯会议平台同步直播，确保因工作原因无法到场的员工也能全程参与学习。参训人员来自福建分公司、山东各项目部、产业园三期项目部等多个单位，涵盖劳资员、安全员、现场负责人等多个岗位。

培训要求严格规范，确保学习实效。公司对本次培训提出了明确要求：各部门、分公司及项目部需妥善安排工作，确保参训人员全程参与；培训人员须认真备课，内容贴合实际；参训人员须做好学习笔记。这些措施有效保障了培训的严肃性和实效性，体现了公司对员工成长的高度重视。

员工反响积极，培训成效初显。培训结束后，参训人员普遍反映收获颇丰。通过本次集中培训，不仅提升了员工的业务能力，也加强了各项目部之间的交流与协作，进一步凝聚了团队合力，为公司后续项目推进奠定了坚实基础。

扬州核建建设工程有限公司将以此次培训为起点，进一步建立健全常态化、系统化的内部培训机制，持续推动员工能力提升与组织发展同步推进。本次培训的成功举办，是公司落实人才战略、推动管理提升的重要举措，也彰显了核建工程坚持"以人为本、专业致胜"的发展理念。