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强化协同联动·共谋区域发展
来源:核建劳务 | 作者:刘燕 | 发布时间: 2024-12-12 | 1738 次浏览 | 分享到:
12月6日,仪征核建劳务有限公司受邀出席中核华辰国家重大工程项目举办的2024年合作单位交流会。


12月6日,仪征核建劳务有限公司(以下简称:核建劳务)总经理丁磊、总经理助理高大杰荣幸受邀,出席中核华辰产业园项目部举办的 2024 年合作单位交流会。此次会议以“共绘蓝图、共谋发展”为主题,群贤毕至,共襄盛举,探讨合作发展之路。


(华辰领导讲话)

会议伊始,中核华辰产业园项目部领导详细介绍了产业园项目的战略规划与阶段性成果,深入剖析了当前面临的机遇与挑战。核建劳务作为主要劳务公司,在过往合作中,凭借专业的团队、高效的执行力,与中核华辰紧密配合,为项目推进贡献了坚实力量。

在交流环节,总经理丁磊分享了核建劳务在劳务管理方面的创新举措与成功经验,表示将继续优化资源配置,提升劳务人员素质,确保工程进度与质量双优。总经理助理高大杰则就深化双方协同机制提出了建设性意见,强调应进一步加强信息共享、技术交流与应急联动,实现全流程无缝对接。


(总经理经验分享)

围绕核心议题,各方共商良策:人员技能进阶,拟构建多元培训矩阵与师徒帮带机制;对于规避产业工人红黄线违章行为,将制定严格的安全操作规范手册,设立安全监督小组并开展常态化检查与培训;对于合作单位安全员纳入项目部统一管理,研讨制定个性化的职业发展路径与绩效考核体系;自有设备、自购材料及工机具管理方面,建立统一的信息化管理系统,从采购、入库、调配到维护进行全生命周期管理;在进度计划执行上,依据项目总计划制定详细的周、月计划,通过奖惩机制激励合作单位按时完成;合同履约强化,设立履约保证金与信用评级制度;以改善福利与人文关怀提升产业工人维稳能力;专业分包管理则聚焦材料采购进场的质量把控与流程规范;在班组建设方面,明职责分工,强技能培训,育团队精神,优管理制度,畅沟通渠道。


(合作方商讨)

此次交流会的成功举办,为中核华辰产业园项目的合作单位之间搭建了一个良好的沟通平台,在未来的合作中,将继续巩固互信基础,强化协同联动,共同攻克技术难题,提升项目管理水平,为国家重大工程项目的高质量发展注入新动力。

展望未来,我们信心满怀。核建劳务将与中核华辰携手并肩,砥砺前行,共同绘制产业园项目的宏伟蓝图,为区域发展贡献卓越力量,开创合作共赢的崭新局面。




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